Redaktörens
kommentarer till Det socialistiska uppsvinget på Kinas landsbygd[*]
September och december 1955
1
Detta är en mycket välskriven artikel som
förtjänar att rekommenderas till läsarna såsom
första stycket i denna bok. Som artikelns början beskriver
finns det fortfarande ganska många människor i många
delar av landet som "håller sig ifrån kooperativet"
därför att de är okunniga om det och är rädda
för att få frågor. "Beslutsam sammandragning",
massupplösning av kooperativ på kommando, är likaledes
ett uttryck för att "hålla sig ifrån kooperativet".
Den enda skillnaden är att dessa människor, i stället
för att passivt vika undan, intar en mycket aktiv hållning
och (för att använda deras eget uttryck) "hugger ned"
en mängd kooperativ med ett enda dödande hugg. Med yxan i
handen hugger de och undgår på så sätt besvärliga
problem. De säger att det innebär alla slags svårigheter
att sköta ett kooperativ, och enligt dem är svårigheterna
större än man någonsin kan förestalla sig. Det
finns emellertid otaliga exempel landet över som vederlägger
deras argument. Ett sådant exempel är erfarenheterna från
Tsunhua härad i provinsen Hopei. År 1952 visste ingen där
hur ett kooperativ skulle skötas. Deras lösning var att lära
sig hur det skulle göras. Deras paroll löd: "Partisekreteraren
hugger i och alla partimedlemmar hjälper till att sköta kooperativen".
Resultatet blev: "från att inte veta någonting till
att veta en hel mängd", "från att ett fåtal
visste hur, till att många visste hur" och "från
att distriktskadrerna skötte kooperativen till att massorna sköter
dem". Under de tre åren 1952-54 fullbordade de elva socknarna
i tionde distriktet i Tsunhua härad i provinsen Hopei i stort sett
den halvsocialistiska kooperativa omvandlingen då 85 procent av
de 4.343 bondehushållen drogs in i kooperativen. Jämfört
med 1952 visade produktionen inom jordbruk, skogsbruk och boskapsskötsel
i detta distrikt följande ökningar för 1954: spannmål
76 procent, timmer 56,4 procent, fruktträd 62,87 procent och får
463,1 procent. Nu har vi all anledning att ställa frågan:
om detta kunde göras här, varför kan det inte göras
på andra håll? Om ni säger att det inte går,
vilka skäl har ni då? Jag kan bara se ett skäl: ovilja
att ta på sig besväret, eller rent ut sagt, högeropportunism.
Härav följer att folk i kooperativet inte hugger i och att
inte alla partimedlemmar hjälper till att skota kooperativet, härav
följer att de som ingenting visste fortfarande ingenting vet, att
de få som visste hur, fortfarande är de enda som vet hur,
att distriktskadrerna som skötte kooperativen ärde enda som
sköter dem. Eller hugger de med yxan i handen ned varje besvärligt
kooperativ inom synhåll. Om detta skal består, då
kan vi inte uppnå någonting. Vi har ställt sådana
paroller som "aktiv ledning och jämn frammarsch" och
"allsidig planering och effektivare ledning", och vi instämmer
i den fullständigt riktiga paroll som kamraterna i Tsunhua härad
har ställt: "Partisekreteraren hugger i och alla partimedlemmar
hjälper till att sköta kooperativen". Har det inte funnits
"aktiv ledning och jämn frammarsch" i Tsunhua härad?
Har det inte funnits "allsidig planering och effektivare ledning"?
Jo, naturligtvis. Är detta farligt? Är detta "överilad
framryckning"? Den fara som finns ligger i att "hålla
sig ifrån kooperativet", och den har kamraterna i Tsunhua
härad övervunnit. Faran ligger också i att "hugga
ned" en mängd kooperativ under förevändning att
bekämpa "överilad framryckning", men det har inte
hänt i Tsunhua härad. Om, som det påstås, "kooperativens
utveckling har gått utöver massornas politiska medvetenhetsnivå
och kadrernas förmåga att leda", hur kan man då
förklara det som hände i Tsunhua härad? Där pressade
massorna faktiskt på för att bilda kooperativ, där förändrades
kadrerna från att inte veta någonting till att veta en mängd.
Alla har ögon. Är det någon som ser någon fara
i Tsunhua härad? På de tre år under vilka de steg för
steg fullbordade den kooperativa omvandlingen, ökade spannmålen
med 76 procent, timmer med 56,4 procent, fruktträd med 62,87 procent
och får med 463,1 procent. Kan detta anses som någon slags
fara? Är detta "överilad frammarsch"? Kan detta
betraktas som att ha gått "utöver massornas politiska
medvetenhetsnivå och kadrernas förmåga att leda"?
I den kooperativa rörelsen i Tsunhua härad
finns Wang Kuo-fans kooperativ, en gång känt som "fattiglapparnas
kooperativ" eftersom de tjugotre fattigbondehushåll som ingick
bara ägde "tre ben" av en åsna. Genom att lita
till sina egna krafter fick dess medlemmar "bergen att ge"[1]
en avsevärd mängd produktionsmedel på tre år.
Det var en bragd som rörde ganska många besökare till
tårar. Detta är enligt min mening en bild av hela vår
nation. Varför skulle inte sexhundra miljoner "fattiglappar"
med sina egna krafter kunna skapa ett blomstrande och starkt socialistiskt
land under loppet av några årtionden? Samhällets rikedomar
skapas av arbetarna, bönderna och de arbetande intellektuella.
Om de tar sitt öde i egna händer, följer en marxist-leninistisk
linje och energiskt tar itu med problemen i stället för att
undvika dem, kan de övervinna varje svårighet på jorden.
Till sist vill vi tacka författaren till denna
artikel som är osignerad. Livligt och med flödande entusiasm
ger han en detaljerad beskrivning av hur omvandlingen till kooperativ
har gått till i ett distrikt. Detta kan bli ett väsentligt
bidrag till den kooperativa omvandlingen i hela landet. Vi hoppas att
varje provins, prefektur och härad kan producera en eller flera
sådana artiklar.
(Kommentar till "Partisekreteraren hugger i och
alla partimedlemmar hjälper till att sköta kooperativen")
2
För många människor i Kina har 1955
varit ett år av brustna illusioner. Under första halvåret
klängde många sig fortfarande i vissa frågor envist
fast vid sin egen tro. Men under andra halvåret kunde de inte
längre göra detta och var tvungna att tro på det nya.
Exempel följer: De ansåg att "kooperativ omvandling
på tre år", som massorna krävde, bara var en fåfäng
dröm; att kooperationen kunde uppnås snabbare i norr men
inte i söder; att det var omöjligt att sköta kooperativ
i efterblivna socknar, i bergsområden, i nationella minoritetsområden,
i områden bebodda av flera nationaliteter eller i områden
drabbade av naturkatastrofer; att det var lätt att sätta upp
ett kooperativ men svårt att konsolidera det; att bönderna
var för fattiga och inte hade något sätt att skaffa
medel; att bönderna varken kunde läsa eller skriva och bokhållare
inte kunde anskaffas; att fler kooperativ betydde fler svårigheter;
att kooperativens utveckling hade gått utöver massornas politiska
medvetenhetsnivå och kadrernas erfarenhet; att partiets politik
med statsmonopol på inköp och försäljning av spannmål
och dess politik för kooperation dämpade böndernas entusiasm
för produktion; att om inte det kommunistiska partiet omedelbart
gav efter i frågan om kooperationen skulle det riskera att bryta
sönder förbundet mellan arbetare och bönder; att den
kooperativa omvandlingen skulle skapa ett väldigt överskott
på arbetskraft, för vilket det inte skulle finnas någon
användning. Och många fler exempel av samma slag kunde anföras.
Med ett ord, allt detta var illusioner. De skingrades allesammans sedan
de kritiserats vid Kinas kommunistiska partis Centralkommittés
sjätte (utvidgade) plenarmöte i oktober 1955. En flodvåg
av socialistisk omvandling sveper över landsbygden, och massorna
jublar. Detta har varit en djupgående läxa för alla
kommunister. Massorna har en sådan väldig reserv av socialistisk
entusiasm, men hur kom det sig att så många av de ledande
organisationerna kunde vara så okänsliga eller endast nätt
och jämnt känsliga för detta för några få
månader sedan? Varför fanns det en sådan skillnad mellan
det som en del ledare tänkte på och det som fyllde massornas
sinnen? Om vi tar detta som en läxa, hur bör man behandla
liknande fall och problem i framtiden? Det finns bara ett svar. Skilj
er inte från massorna. Lär er i stället att urskilja
massornas entusiasm i dess väsen.
(Kommentar till "En 'efterbliven' by är inte
nödvändigtvis efterbliven i alla avseenden")
3
Alla de som tror, att det är omöjligt för
varje enskilt område att inom tre år uppnå kooperativ
omvandling av ett lägre stadium (kooperation på tre år
var den paroll som massorna reste men opportunisterna kritiserade),
och alla de som tror, att det är omöjligt för de områden,
som befriades senare att uppnå kooperation på samma gång
som de områden som befriades tidigare, var goda och ta en titt
på denna socken i Kunshans härad, provinsen Kiangsu! Här
tog den kooperativa omvandlingen inte tre utan två år. Detta
är inte något gammalt befriat område, utan till 100
procent ett nytt befriat område. Och det ligger före många
av de gamla befriade områdena. Vad kan ni göra år det?
Hålla det tillbaka? Naturligtvis inte. Opportunisterna måste
helt enkelt medge sitt nederlag. Massorna har en väldig reserv
av entusiasm för socialismen. De som även i revolutionstider
inte vet bättre än att hålla sig till den gamla rutinen,
är helt oförmögna att se denna entusiasm. De är
blinda och allt är mörkt framför dem. Ibland går
de så långt att de förväxlar rätt och fel
och vänder upp och ned på tingen. Har vi inte träffat
på tillräckligt med sådana människor? De, som
bara förstår att hålla fast vid den gamla rutinen,
underskattar ständigt folkets entusiasm. Så snart något
nytt framträder ogillar de det alltid och bekämpar det genast.
Efteråt erkänner de sitt nederlag och gör en smula självkritik.
Men nästa gång något nytt framkommer, genomgår
de om igen samma process och växlar hållning fram och tillbaka.
Och på detta sätt kommer de att uppträda gentemot allt
nytt. Sådana människor är alltid passiva, vilket visar
sig i att de i det kritiska ögonblicket står stilla och måste
ges en hård knuff i ryggen innan de tar ett steg framåt.
Precis hur länge ska det dröja innan sådana människor
förmår att röra sig av egen drift och gå på
ett riktigt sätt? Det finns ett botemedel för den som lider
av denna sjuka: att ta tid på sig att gå ut bland massorna,
ta reda på vad de tänker på och se efter vad de gör,
upptäcka deras avancerade erfarenhet och sprida den. Detta är
ett effektivt recept mot kronisk högeropportunism, och de som är
anfäktade av denna tillråds att pröva det.
(Kommentar till "Denna socken blir kooperativ på
två år")
4
Detta är en bra artikel. När man läser
den ser man att de uighuriska bönderna är mycket ivriga att
ta kooperationens väg. De har redan utbildat de kadrer de behöver
för omvandlingen till halvsocialistiska kooperativ. Vissa människor
hävdar att kooperationen inte kan lyckas bland de nationella minoriteterna.
Detta är inte riktigt. Vi har sett en hel del kooperativ som sköts
antingen av mongoler, huier, uighurer, miaoer, chuanger eller andra
nationella minoriteter var för sig eller gemensamt av folk ur olika
nationaliteter, och de är alla mycket framgångsrika. Detta
faktum vederlägger den felaktiga synpunkten hos dem som ser ned
på de nationella minoriteterna.
(Kommentar till "Socken- och bykadrer är i
stånd att ge ledning åt upprättandet av kooperativ")
5
Detta är en utmärkt artikel som kommer att
övertyga många människor. Partiorganisationen här
har aldrig vacklat i frågan om kooperationen. Den stod helt bakom
de illa ställda bönderna i deras krav att ett kooperativ skulle
organiseras med resultat att de vann i sin tävlan mot de välbärgade
mellanbönderna, utvecklade ett litet kooperativ till ett stort,
ökade produktionen varje år, så att hela byn blev kooperativ
på mindre än tre år. De välbärgade mellanbönderna
hade hånat: "Tänka sig, de där fattiga satarna
tror, att de kan sätta upp ett kooperativ. Man har väl aldrig
hört att en hönsfjäder flugit upp till himlen".
Men det är just vad den här hönsfjädern har gjort.
Detta är en kamp mellan de två vägarna — socialismens
mot kapitalismens. I Kina är de rika böndernas hushållning
mycket svag (den del av de rika böndernas jord som brukades på
ett halvfeodalt sätt togs ifrån dem under jordreformen, de
flesta av de gamla rika bönderna lejer inte längre arbetskraft
och socialt har de ett mycket dåligt rykte), men de välbärgade
och ganska välbärgade mellanbönderna som utgör 20
till 30 procent av landsbygdsbefolkningen är rätt starka.
En viktig sida av kampen mellan de två vägarna på Kinas
landsbygd kommer till uttryck i den fredliga tävlan mellan fattigbönderna
och de lägre mellanbönderna och de välbärgade mellanbönderna.
Vem kan öka sin produktion under loppet av två eller tre
år — de välbärgade mellanbönderna, som arbetar
var för sig, eller de fattiga och lägre mellanbönderna,
som arbetar tillsammans i kooperativ? Till en början pågick
tävlan mellan ett antal fattiga och lägre mellanbönder,
som organiserat sig i kooperativ, och de välbärgade mellanbönderna,
vilka arbetade på egen hand, medan flertalet av de fattiga och
lägre mellanbönderna tittade på. Det var en tävlan
mellan båda sidorna om att vinna massorna. Bakom de välbärgade
mellanbönderna stod godsägarna och de rika bönderna som
gav dem sitt stöd, ibland öppet, ibland i hemlighet. På
kooperativens sida stod kommunistiska partiets medlemmar, vilka bör
vara lika fasta i sitt stöd åt kooperativen, som kommunisterna
i byn Nantsuichuang i Anyangs härad. Det är synd att inte
alla partiavdelningar på landsbygden var lika fasta. Där
de inte var det, uppstod förvirring. För det första,
om huruvida en hönsfjäder kunde flyga upp till himlen. Detta
är naturligtvis en fråga av stor betydelse. Vem hade någonsin
under tusentals år sett hönsfjädrar flyga upp till himlen?
Att det inte kunde ske, föreföll självklart. Om inte
partiet hade vederlagt påståendet, skulle många fattiga
och lägre mellanbönder blivit förvirrade. För det
andra, skulle kooperativen ha fått det mycket besvärligt
med kadrer och, för det tredje med sådana materiella tillgångar
som krediter, om inte partiet och staten hade kommit till deras hjälp.
De välbärgade mellanbönderna vågade sprida sådana
mossbelupna plattheter som "en hönsfjäder kan inte flyga
till himlen" därför att kooperativen ännu inte hade
ökat sin produktion, de fattiga kooperativen inte blivit rika kooperativ
och kooperativen ännu inte vuxit i antal från några
få enskilda, isolerade enheter upp till tiotusentals och hundratusentals.
De vågade göra det därför, att partiet ännu
inte hade fört en kraftfull, landsomfattande kampanj för att
bekantgöra kooperationens fördelar, och därför,
att partiet ännu inte i klara ordalag framhållit att den
mossbelupna plattheten "en hönsfjäder kan inte flyga
till himlen" inte längre håller streck i socialismens
tidevarv. De fattiga vänder upp och ned på sitt förflutna.
Det gamla systemet dör och ett nytt system håller på
att födas. Hönsfjädrar flyger verkligen upp till himlen.
Detta har redan hänt i Sovjetunionen. Det händer nu i Kina.
Och det kommer att hända över hela världen. Många
av våra lokala partiorganisationer kan inte ges hela skulden för
att de försummat att ge de illa ställda bönderna ett
kraftfullt stöd, ty de högre organisationerna hade ännu
inte tilldelat de opportunistiska idéerna dödsstöten,
de hade inte heller gjort upp omfattande planer för att befrämja
den kooperativa omvandlingen och hade ännu inte givit effektiv
ledning åt rörelsen över hela landet. Under år
1955 gjorde vi allt detta, och under loppet av några månader
förändrades läget fullständigt. Ett stort antal
människor som tidigare tittat på, kom nu i grupper över
till kooperationens sida. De välbärgade mellanbönderna
ändrade också tro. En del ansökte om inträde i
kooperativen, och andra förberedde sig att göra det. Även
den visaste bland dem vågade inte längre prata om huruvida
en hönsfjäder kunde flyga upp till himlen. Luften hade helt
och hållet gått ur godsägarna och de rika bönderna.
Det faktum att folkregeringen bestraffade ett antal kontrarevolutionärer
som stört den allmänna ordningen och försökt sabotera
den kooperativa omvandlingen, spelade också en roll därvidlag.
Kort sagt, en grundläggande förändring skedde i styrkeförhållandet
mellan klasskrafterna i vårt land under den senare hälften
av 1955: socialismen gick i höjden och kapitalismen dök ned.
Med ännu ett år av hårt arbete under 1956, kommer vi
att i stort ha lagt grunden för den socialistiska omvandlingen
i övergångsperioden.
(Kommentar till "Vem säger att hönsfjädrar
inte kan flyga till himlen")
6
De nästan allestädes närvarande högeropportunisterna
inom partiet, som hindrar massorna av fattiga och lägre mellanbönder
från att ta kooperationens väg, handlar i samklang med de
kapitalistiska krafterna i vårt samhälle. Denna artikel ger
en god beskrivning av läget. Författaren slår med stor
harm mot opportunisterna och stödjer de bönder som har det
illa ställt. En del människor påstås vara kommunister
men visar nästan inget intresse för de socialistiska uppgifter
som det nu gäller att ta itu med. I stället för att stödja
de entusiastiska massorna slår de kallt vatten över dem.
1955 har varit det avgörande året i kampen mellan socialism
och kapitalism i Kina. Den avgörande kampen började först
rullas upp under de tre konferenser som Kinas kommunistiska partis Centralkommitté
sammankallade i maj, juli och oktober. Under första halvåret
1955 var atmosfären vidrig och mörka moln hotade. Men under
andra halvåret har det skett en fullständig förändring
och klimatet är helt annorlunda. Som svar på Centralkommitténs
maning har tiotals miljoner bondehushåll gått till handling
och upprättat kooperativ. När utgivaren skriver dessa rader
har över sextio miljoner bondehushåll gått in i kooperativ
i hela landet. Detta är en rasande flodvåg som sveper undan
alla demoner och odjur. Människor av alla slag i vårt samhälle
har klart avslöjats för vad de är. Inom partiet är
det likadant. Vid slutet av året kommer socialismens seger i stort
att vara säkrad. Naturligtvis ligger många strider fortfarande
framför oss, och ytterligare ansträngningar måste göras
för att fortsätta kampen.
(Kommentar till "Opportunismens onda vind dör,
socialismens förliga vind stiger")
7
Denna artikel är också intressant. Opportunister
som försöker hejda tidvattnets flodvåg finns nästan
överallt, men flodvågen kan aldrig hejdas och socialismen
går segerrikt framåt överallt och sopar undan alla
hinder. På detta sätt går samhället framåt
dag för dag, i denna process omvandlas folkets tänkande, i
synnerhet när revolutionen befinner sig i uppsving.
(Kommentar till "Arbetarfamiljerna är mycket
ivriga för den kooperativa rörelsen")
8
Denna artikel berättar en rörande historia.
Vi hoppas våra läsare ska gå igenom den noggrant. Denna
uppmaning riktar jag särskilt till de kamrater, som inte tror att
bondemassorna är ivriga att slå in på socialismens
väg, och de kamrater som är bara alltför redo att ta
upp yxan och "hugga ned" kooperativen. Över hela landsbygden
växer de socialistiska faktorerna dag för dag och timme för
timme. Bondemassorna pressar på för att bilda kooperativ,
och en mängd intelligenta, dugliga, hederliga och entusiastiska
ledare stiger fram ur folkets led. Det är verkligen en mycket uppmuntrande
situation. Den allvarligaste bristen är att partiets ledare på
många håll inte har rört på sig för att
hålla takten. Vår nuvarande uppgift är att få
de lokala partikommittéerna på olika nivåer att ta
initiativet i denna sak i enlighet med den marxist-leninistiska ståndpunkten,
ta det fulla ansvaret för upprättandet av kooperativ på
landsbygden, leda rörelsen framåt med entusiasm, varmt gensvar
och energi. Historien om greve Yeh, som påstod att han älskade
drakar får inte upprepas. Man får inte bara tala om socialismen
i åratal och sedan plötsligt blekna när socialismen
kommer och knackar på dörren.
(Kommentar till "Ett kooperativ som massorna spontant
skapade mot ledningens önskan")
9
Denna socken följer den riktiga linjen: den har
redan fem jordbruksproducentkooperativ, sju hopslagna lag för ömsesidig
hjälp, tre permanenta lag för ömsesidig hjälp och
fjorton tillfälliga lag för ömsesidig hjälp. Det
betyder att det sammanlagda medlemsantalet uppgår till 98,4 procent
av de bondehushåll som bör organiseras. Före december
1954 lade socknens partiavdelning inte tonvikten i sitt ledningsarbete
vid rörelsen för ömsesidig hjälp och kooperativ,
och partimedlemmarna var rädda för svårigheterna med
att leda lagen för ömsesidig hjälp. I stället för
att "partisekreteraren hugger i och alla partimedlemmar hjälper
till att sköta kooperativet", litade partiavdelningen till
arbetsgruppen (tydligen sänd uppifrån). I hela landet finns
det ganska många partiavdelningar på landsbygden, som är
lika svaga och odugliga i fråga om jordbrukskooperationen. Förutom
dessa partiavdelningar är det ganska troligt att en del partikommittéer
på högre nivå också befinner sig i samma tillstånd.
Det är här skon skaver. Huruvida den socialistiska omvandlingen
av jordbruket kan hålla jämna steg med landets industrialisering
och huruvida den kooperativa rörelsen kan utvecklas på ett
sunt sätt med så få brister som möjligt och med
en garanterad produktionsökning, beror på om de lokala partikommittéerna
på olika nivåer snabbt och på ett riktigt sätt
kan flytta över tyngdpunkten i sin ledning till jordbrukskooperationen.
Arbetsgrupper bör sändas ut, men det måste göras
klart att de är där bara för att hjälpa de lokala
partiorganisationerna, inte för att ta deras plats och göra
dem sysslolösa och fullständigt beroende. Denna socken i provinsen
Kweichow uppnådde anmärkningsvärda framsteg på
bara litet mer än fem månader efter det att ledningen i december
1954 förändrade sin inställning till arbetet. I stället
för att vara beroende av arbetsgruppen högg de själva
i, och partimedlemmarna slutade vara rädda för svårigheter.
En förändring av detta slag beror först och främst
på sekreterarna i partikommittéerna på alla nivåer
— provins och autonomt område, prefektur och autonom prefektur,
härad och autonomt härad och distrikt — såväl
som på partiavdelningarnas sekreterare. De måste själva
ta det fulla ansvaret för jordbrukskooperationen. Att vara rädd
för besvär och svårigheter och vägra att hugga
i när man ställs inför denna stora uppgift, och i stället
bara lämna över den till partiets avdelningar för arbetet
på landsbygden eller till arbetsgrupperna — en sådan
inställning kommer inte bara att göra det omöjligt att
genomföra uppgiften utan också att skapa ganska många
besvär.
(Kommentar till "Hur Chunghsins socken i Fengkangs
härad under partiavdelningens ledning satte igång rörelsen
för ömsesidig hjälp och kooperation")
10
Artikelförfattaren säger att det var efter
ett gemensamt möte med direktörerna för kooperationen
i häradet som detta kooperativ utvecklade praktiken att övergå
från tillfälliga kontrakt till kontrakt baserade på
årstiderna. Härav kan man se att ledningen i häradet
är mycket viktig. Vi hoppas att det ledande organet i vart och
ett av Kinas mer än tvåtusen häraden noga ska följa
sin kooperativa rörelses utveckling, fastställa problemen,
arbeta fram lösningar på dem, i rättan tid inkalla möten
med direktorerna för alla kooperativen eller några utvalda,
fatta beslut och snabbt genomföra dem. Vänta inte till dess
att problemen tornar upp sig och åstadkommer en massa besvär
innan ni tar itu med dem. Ledare måste gå i spetsen för
rörelsen och inte släpa efter den. I varje härad ärdet
partiets häradskommitté som bör spela huvudrollen i
att leda.
(Kommentar till "Kontrakt baserade på årstiderna")
11
Detta material är mycket övertygande. En
sund omvandling till kooperativ på en ort beror på partiets
politik och arbetsmetoder. Om vårt partis riktlinjer for omvandlingen
till kooperativ är korrekta, om dess arbetsmetoder för att
mobilisera massorna till att gå in i kooperativen inte äregenmäktiga
och förenklade, utan partiet förklarar och analyserar saker
och ting för massorna och helt och fullt litar till deras initiativ
och vilja, bör det inte vara så svårt att genomföra
omvandlingen till kooperativ och höja avkastningen. Byn Tungchuankuo
i Hsingtai härad i provinsen Hopei ligger i ett gammalt befriat
område. Redan före 1952 hade alla de sjuttio hushållen
i byn gått in i lagen för ömsesidig hjälp. De hade
en stark partiavdelning och i Wang Chi-chi en ledare som åtnjöt
massornas förtroende. Alla förutsättningarna var mogna.
Därför organiserade byn 1952 ett kooperativ och genomförde
omvandlingen till halvsocialistiskt kooperativ på drygt en månad.
Vad ska göras på platser där förutsättningarna
inte är så mogna som i denna by? Då är det fråga
om att skapa förutsättningarna, och det kan göras på
några månader, ett år eller något mer. De nödvändiga
förutsättningarna kan skapas medan arbetet pågår.
Att upprätta några små kooperativ betyder att skapa
förutsättningar för den kooperativa omvandlingen av hela
byn, hela socknen och hela distriktet. Detta material om Tungchuankuo
förklarar också utförligt hur en partiavdelning bör
bedriva propaganda och fostran bland massorna och hur den bör lita
till massornas initiativ och vilja att själva upprätta kooperativ.
Metoden med "omvänd propaganda"[2],
som användes i denna by, är väl värd att uppmärksamma.
Materialet beskriver hur kooperativet följde en sick-sack-kurs,
då det tog itu med att organisera och kontrollera arbetet och
gick vidare för att uppnå stor framgång i att öka
produktionen från år till år. Fakta visar att detta
kooperativ är sunt. Rättesnöret för varje kooperativs
bedömning av om det är sunt eller inte, är huruvida dess
produktion ökar och hur mycket den ökar.
(Kommentar till "Hela byn gick in i kooperativet
på drygt en månad")
12
Detta material påvisar sanningen att varje kooperativ
där oreda råder, kan ställas i ordning. Eftersom kooperativets
medlemmar alla är arbetande bönder kan meningsskiljaktigheterna
mellan de olika skikten, vilka de än må vara till slut utjämnas.
En tid rådde det verkligen oreda i en del kooperativ, men enda
orsaken var att de inte fick någon ledning från partiet,
som inte förklarade sin politik och sina åtgärder för
massorna. "Vi vet att det är bra att sätta upp ett kooperativ.
Men när vi gjorde det, brydde sig ingen om oss, varken häradets
partikommitté, distriktets partikommitté eller den lokala
partiavdelningen. De hade kanske inga höga tankar om vår
fattiga by, de kunde inte äta och leva gott här, och därför
kom de aldrig hit." Detta och detta allena är orsaken till
den oreda som finns. Utan ledning från partiet uppstår det
naturligtvis oreda. Så snart ledning ges, upphör oredan.
Detta material ställer också frågan om kooperativ kan
upprättas i efterblivna byar. Svaret är "ja". Det
kooperativ författaren beskriver ligger just i en efterbliven by.
Ungefär fem procent av landets alla byar är efterblivna. Vi
måste upprätta kooperativ i alla dessa byar och under kamp
för det utplåna deras efterblivenhet.
(Kommentar till "Ett kooperativ i oreda ställs
i ordning")
13
Detta är ett vanligt men allvarligt problem. Partikommittéerna
på alla nivåer och de kamrater som sänts att vägleda
arbetet med landsbygdsområdena, bör ägna det full uppmärksamhet.
Det är absolut nödvändigt att de nuvarande fattiga bönderna
och de nya lägre mellanbönderna intar den ledande ställningen
inom kooperativets ledande instans, med de gamla lägre mellanbönderna
och de nya och äldre övre mellanbönderna som hjälpstyrka.
Endast på detta sätt kan enhet mellan de fattiga bönderna
och mellanbönderna uppnås, kooperativen konsolideras, produktionen
utvidgas och den socialistiska omvandlingen av hela landsbygden genomföras
på ett riktigt sätt i enlighet med partiets politik. Utan
denna förutsättning kan inte enhet mellan fattiga bönder
och mellanbönder uppnås, kan inte kooperativen befästas,
kan inte produktionen utvidgas och kan inte den socialistiska omvandlingen
av hela landsbygden genomföras. Många kamrater förstår
inte detta. De vidhåller att det var nödvändigt för
fattigbönderna att inta ledarställningen under jordreformen,
eftersom fattigbönderna då utgjorde 50, 60 eller 70 procent
av landsbygdsbefolkningen och ännu inte flyttat upp i mellanböndernas
läge, medan mellanbönderna vacklade i fråga om jordreformen.
Följaktligen var det en verklig nödvändighet. De påstår
att vi nu befinner oss i den period då jordbrukets socialistiska
omvandling försiggår och att flertalet av de före detta
fattigbönderna blivit nya mellanbönder. De säger ytterligare
att de gamla mellanbönderna äger rikligt med produktionsmedel
och att det är omöjligt för kooperativen att, utan deras
medverkan, ta itu med bristen på produktionsmedel. Därför
vidhåller dessa kamrater, att vi inte längre ska föra
fram parollen om att stödja sig på de fattiga bönderna
och trygga deras ledande ställning, och att denna paroll är
skadlig för den kooperativa rörelsen.
Detta är, anser vi, en felaktig synpunkt. Om arbetarklassen
och kommunistiska partiet i en socialistisk anda och medelst det socialistiska
systemet ska grundligt omvandla hela systemet med småböndernas
privata ägande av produktionsmedlen kan de göra det på
ett relativt smidigt sätt enbart genom att lita till den breda
massan av fattiga bönder, som förut bildade halvproletariatet.
Annars blir det verkligt svårt att genomföra denna omvandling.
Ty halvproletariatet på landsbygden håller mindre envist
fast vid småböndernas privata ägande av produktionsmedlen.
De är mer beredda att acceptera socialistisk omvandling. De flesta
av dem har nu blivit nya mellanbönder, men med undantag för
en del av dem som blivit välbärgade, har flertalet av de nya
mellanbönderna en högre politisk medvetenhet eftersom de lätt
kan dra sig till minnes sitt forna elände. Sedan finns de gamla
lägre mellanbönderna. Deras ekonomiska status och politiska
inställning skiljer sig från de nya och gamla mellanböndernas
övre skikt, dvs de välbärgade eller ganska välbärgade
liknar mer eller mindre mellanbönderna. Därför måste
vi under den kooperativa omvandlingen ägna uppmärksamhet åt:
1) de fattiga bönderna som fortfarande har svårigheter;
2) det lägre skiktet bland de nya mellanbönderna och
3) det lägre skiktet bland de gamla mellanbönderna.
Dessa tre grupper är mer beredda att acceptera
en socialistisk omvandling. De bör bli de första som dras
in i kooperativen grupp för grupp och från det ena stadiet
till det andra; dessutom bör vi bland dem utse ett visst antal,
som har högre politisk medvetenhet och större organisatorisk
förmåga, och utbilda dem till ryggrad i ledningen för
kooperativen och vara noga med att välja dem särskilt ur de
nuvarande fattiga böndernas och de nya lägre mellanböndernas
led. Detta betyder inte att på nytt fastställa klassernas
läge på landsbygden, utan är en politisk linje som under
den kooperativa omvandlingens gång noga ska följas av partiavdelningarna
och av de kamrater som sänts ut att vägleda arbetet och som
bör offentligen klargöras för bondemassorna. Vi menar
inte heller, att de välbärgade mellanbönderna ska hållas
utanför kooperativen. Vad vi menar är, att de ska släppas
in endast när de har höjt sin socialistiska medvetenhet och
är villiga att gå med och acceptera de fattiga böndernas
ledarskap (inklusive de nuvarande fattiga bönderna samt alla de
nya lägre mellanbönderna som förr var fattigbönder),
och att vi inte med deras oxar och jordbruksredskap i tankarna tvingar
dem att gå med om de inte vill. De som redan är med i kooperativen
får blir kvar om de så önskar. De som har ansökt
om utträde, men har övertygats att ändra uppfattning,
får också bli kvar. Kooperativ kan organiseras även
där produktionsmedlen är ganska obetydliga, vilket har bevisats
av de många kooperativ som organiserats av fattiga och lägre
mellanbönder. Dessutom menar vi inte, att inte en enda välbärgad
mellanbonde bör tillåtas tjäna som kader i ett kooperativ.
Några få välbärgade mellanbönder, vilka är
väl ansedda bland flertalet av kooperativets medlemmar för
sin högre socialistiska medvetenhetsnivå, sitt intresse för
kooperation och sin kunnighet, kan tjäna som kadrer. Emellertid
är det absolut nödvändigt att åt fattigbönderna
trygga den ledande ställningen i kooperationen (för att upprepa,
de som nu är fattiga bönder och alla de nya lägre mellanbönder,
som förut var fattiga bönder, vilka tillsammans utgör
flertalet eller det överväldigande flertalet av landsbygdsbefolkningen).
Vad det ledande organets sammansättning angår bör de
utgöra ungefär två tredjedelar, medan mellanbönderna
(inklusive de gamla mellanbönderna och de nya och gamla övre
mellanbönderna) bör utgöra omkring en tredjedel men inte
mera. Vad den ledande principen angår måste kooperativen
följa politiska riktlinjer som är till nytta för såväl
fattiga bönder som mellanbönder och inte skadar någon
av deras intressen. I detta syfte är det likaledes nödvändigt
att trygga den ledande ställningen åt de fattiga bönderna.
I de kooperativ, där mellanbönderna innehar den ledande ställningen,
blir de fattiga bönderna vanligen knuffade åt sidan och deras
intressen kränks. Erfarenheterna från Kaoshans socken i Changshas
härad, provinsen Hunan, visar till fullo att det är absolut
nödvändigt och möjligt att upprätta de fattiga böndernas
ledande ställning och att på denna grund fast enas med mellanbönderna.
De visar också hur farligt det kan bli om det inte görs.
Artikelns författare förstår till fullo partilinjen.
Den metod som användes var också riktig, nämligen, att
först genomföra den brådskande uppgiften att öka
produktionen och sedan trygga de fattiga böndernas ledande ställning
inom ledningen. Resultatet blev att de fattiga bönderna hade all
heder av sitt arbete, och att också mellanbönderna blev imponerade.
Författaren säger oss också något
mycket viktigt. Är det bättre att upplösa ett kooperativ,
som befinner sig i oreda, än att skaka om det ordentligt och hjälpa
det att ta sig ur oredan och fram till en sund grundval? Är det
möjligt att ställa ett sådant kooperativ i ordning och
befästa det? Han säger oss på ett mycket övertygande
sätt att vi, i stället för att upplösa "III:e
klasskooperativen", bör gripa oss an med arbetet att reda
upp dem. Efter ett sådant kraftprov, är det möjligt
för ett "III:e klasskooperativ" att bli ett "I:a
klasskooperativ". Denna erfarenhet delas av många andra orter
runtom i landet, och är inte begränsat till Kaoshans socken
i Changshas härad.
(Kommentar till "Hur den ledande ställningen
i Wutangs jordbruksproducenters kooperativ övergick från
mellanbönderna till fattigbönderna")
14
Den fråga som här tas upp är av allmän
betydelse. Det är nödvändigt att enas med mellanbönderna
och fel att inte göra det. Men vem bör arbetarklassen och
kommunistiska partiet lita till på landsbygden för att enas
med mellanbönderna och uppnå den socialistiska omvandlingen
av hela landsbygden? Sannerligen inga andra än fattigbönderna.
Så var fallet tidigare, när vi förde kamp mot godsägarna
för att genomföra jordreformen, och så är fallet
idag, när kampen förs mot rika bönder och andra kapitalistiska
element för att uppnå jordbrukets socialistiska omvandling.
Under båda dessa revolutionära perioder vacklade mellanbönderna
i det inledande skedet. Endast då mellanbönderna klart ser
åt vilket håll vinden blåser och endast då revolutionens
seger är i sikte, kommer de över på revolutionens sida.
Fattigbönderna måste påverka mellanbönderna och
vinna över dem, så att revolutionen breddas dag för
dag till den slutliga segern. Förvaltningskommittéerna i
jordbruksproducentkooperativen idag, liksom bondeföreningarna förr
i tiden, måste dra till sig de gamla lägre mellanbönderna
och en del nya och gamla övre mellanbönder, sådana som
är representativa för detta skikt och har relativt hög
politisk medvetenhet. Men det bör inte finnas för många
av dem i kommittén, ungefär en tredjedel är den rätta
proportionen. De övriga två tredjedelarna bör vara fattigbönder
(både nuvarande fattigbönder och nya lägre mellanbönder
som tidigare var fattigbönder). Allmänt talat bör nyckelposterna
i kooperativet innehas av fattigbönder (för att upprepa: både
nuvarande fattigbönder och alla de nya lägre mellanbönder
som tidigare var fattigbönder). Men sådana poster kan också
innehas av gamla lägre mellanbönder och en del av de nya och
gamla högre mellanbönder som har en hög politisk medvetenhet
och verkligen är ärliga och dugliga. I Fuans härad i
provinsen Fukien har ett kooperativ som leds av fattigbönder och
ett annat som leds av mellanbönder intagit olika ställning
till socialismens sak. Detta gäller överallt och bör
inte betraktas som en enstaka företeelse.
(Kommentar till "En lärdom som dragits ur ett
'mellanbondekooperativs' existens jämsides med ett 'fattigbonde-kooperativ'
i Fuans härad")
15
Detta material är nyttigt och värt allmän
uppmärksamhet. Det beskriver strömningarna bland de olika
skikten på landsbygden. Mest entusiastiska för den kooperativa
omvandlingen är de fattiga bönderna. Många mellanbönder
vill "vänta och se ett tag" och önskar "stå
utanför och vara fria", framför allt därför
att de vill komma underfund med om det skulle vara en dålig affär
för dem att investera sina produktionsmedel i kooperativen; de
kan svänga in på antingen den ena eller den andra vägen.
Många välbärgade mellanbönder känner en stark
ovilja mot kooperation. De värsta av dem säljer sina produktionsmedel
och smusslar undan pengarna eller sätter upp falska kooperativ
och ett fåtal slår sig till och med ihop med godsägare
och rika bönder. Vi hoppas att alla de kamrater som deltar i arbetet
på landsbygden ska noggrant iaktta och analysera strömningarna
bland de olika skikten på sina orter, så att de kan anta
en politik som är avpassad till förhållandena. Materialet
nämner den felaktiga tendensen att ägna sig åt kooperativen
på bekostnad av lagen för ömsesidig hjälp och rekommendera
allomfattande planering och allsidiga överväganden, och detta
är riktigt. "Nätverket av ömsesidig hjälp och
kooperation" är en god idé som tar hänsyn till
både kooperativen och lagen för ömsesidig hjälp,
så att kooperativen verkligen kan hjälpa lagen för ömsesidig
hjälp och enskilt arbetande bönder att lösa sina nuvarande
svårigheter i produktionen. Fattigbondefonden måste genast
göras tillgänglig för byarna. De fattiga bönder
som ännu inte har gått in i kooperativ bör få
veta att de kan få bidrag ur denna fond så snart de går
in.
(Kommentar till ”Nytt läge och nya problem")
16
Detta kooperativs politik är riktig. Alla kooperativ
bör göra samma sak. I sina resolutioner eller direktiv till
frågan om den kooperativa omvandlingen bör provinserna påpeka
att alla kooperativ har på sitt ansvar att lösa svårigheterna
för änkor, föräldralösa och andra medlemmar
som är utan försörjare och inte har någon arbetskraft
(det var riktigt att ta in sådana som medlemmar) och likaså
för de medlemmar som har arbetskraft men lider svårt. Nu
finns det ganska många kooperativ som saknar den socialistiska
andan att bistå familjer i nöd och som till och med stänger
ute fattiga bönder. Detta är helt felaktigt. Regeringen har
nu inrättat en fattigbondefond som kan hjälpa dessa att lösa
problemen om oxar och jordbruksredskap, men som ännu inte kan lösa
problemen för en del fattigbondefamiljer som har brist på
arbetskraft. Den kan inte heller helt lösa problemen för en
del andra familjer som lider brist på föda före den
nya skörden. Dessa problem kan lösas endast genom att lita
till styrkan hos massorna i kooperativen.
(Kommentar till "Partiavdelningen i Chingfengs socken
i Hsiangtans härad hjälper fattiga kooperativmedlemmar att
övervinna sina svårigheter")
17
Här är en verkligt intressant berättelse.
Socialismen, som är något nytt, kommer till endast genom
hård kamp mot det som är gammalt. Vid en tidpunkt följer
en del av samhället envist en inarbetad rutin. Vid en annan tidpunkt
är precis samma människor fullt i stånd att ändra
sin inställning och gynna det nya. Under första halvåret
1955 var de flesta välbärgade mellanbönder fortfarande
emot kooperationen, men under andra halvåret ändrade sig
en del av dem och uttryckte en önskan om att gå med i kooperativen
— fastän några gjorde det i hopp om att skaffa sig
ledningen i kooperativen. Ytterligare en grupp vacklade mycket, sade
att de ville gå med men var i själ och hjärta motsträviga.
En tredje grupp var envisa motståndare och ville fortfarande vänta
och se. I denna sak bör partiorganisationerna på landsbygden
ha tålamod med detta skikt och ge det tid. För att trygga
de fattiga böndernas och de nya lägre mellanböndernas
ledande ställning i kooperativens ledning, kan det mycket väl
visa sig vara en fördel om en del av de välbärgade mellanbönderna
går in i kooperativen något senare.
(Kommentar till "De valde beslutsamt kooperationens
väg")
18
Livsblodet i allt ekonomiskt arbete är politiskt
arbete. Detta gäller alldeles särskilt i en tid då samhällssystemet
och det ekonomiska systemet genomgår grundläggande förändringar.
Den jordbrukskooperativa rörelsen har från första början
varit en hård ideologisk och politisk kamp. Inget kooperativ kan
upprättas utan att genomgå en sådan kamp. Innan ett
helt nytt samhällssystem kan byggas på det gamlas plats,
måste platsen sopas ren. Rester av gamla idéer, som återspeglar
det gamla systemet, kommer alltid att finnas kvar i människors
sinnen under lång tid, och försvinner inte lätt. Sedan
ett kooperativ har upprättats, måste det genomgå många
fler strider innan det kan befästas. Till och med då, kan
det falla samman i det ögonblick det slappnar av i sina bemödanden.
Ett exempel härpå är Sanlouszukooperativet i Hsiehyu
härad, provinsen Shansi, som nästan föll ihop av brist
på fortsatta bemödanden just efter att det konsoliderats.
Inte förrän den lokala partiavdelningen hade kritiserat sina
misstag, återupptagit masskolningen för socialismen och mot
kapitalismen och återupptagit sitt politiska arbete, övervanns
krisen och kooperativet kunde växa på nytt. Bekämpandet
av spontana tendenser till kapitalism, vilka kännetecknas av själviskhet,
och befrämjandet av socialismens anda, som gör principen att
förbinda det kollektiva intresset med det individuella till en
norm för bedömning av alla ord och handlingar — dessa
är de ideologiska och politiska garantierna för den gradvisa
övergången från den utspridda småbondehushållningen
till den kooperativa storhushållningen. Detta medför en oerhörd
massa hårt arbete som måste genomföras konkret och
omsorgsfullt i enlighet med böndernas egen levande erfarenhet och
inte på ett klumpigt och förenklat sätt. Det bör
utföras, inte isolerat från våra ekonomiska åtgärder
utan i samband med dem. Vi har redan en ganska rik erfarenhet av detta
slags arbete i landsomfattande skala. Bevis för detta finns i så
gott som varje artikel i denna bok.
(Kommentar till "En allvarlig läxa")
19
Ståndpunkten i denna artikel är riktig.
Kooperativen måste betona vikten av att utföra politiskt
arbete väl. Det grundläggande kravet i politiskt arbete är
att ständigt bibringa bondemassorna socialistisk ideologi och kritisera
kapitalistiska tendenser.
(Kommentar till "Politiskt arbete i Changkuochuangs
kooperativ")
20
Denna situation förtjänar att uppmärksammas.
Bland de välbärgade bönderna finns allvarliga tendenser
till kapitalism. Dessa tendenser kommer att stegras om vi på minsta
sätt försummar det politiska arbetet bland bönderna,
inte bara under den kooperativa omvandlingen utan även under en
mycket lång period därefter.
(Kommentar till "En beslutsam kamp måste föras
mot tendensen till kapitalism")
21
Detta är en mycket bra redogörelse för
hur ett kooperativ ska konsolideras, och den bör rekommenderas.
Ett nytt samhällssystems födelse åtföljs alltid
av bifallsrop och smädelser, det vill säga, det nya systemets
överlägsenhet propageras och det gamlas efterblivenhet kritiseras.
Det är omöjligt att under lugn stämning genomföra
en så omvälvande uppgift som att få cirka 500 miljoner
kinesiska bönder att företa en socialistisk omvandling. Därför
anstår det oss kommunister att utföra tålmodig, livlig
och lättförståelig propaganda och fostran bland bondemassorna,
vilka är nedtyngda av det gamla systemets bördor. Detta görs
nu i varje del av landet, och många av de kamrater som deltar
i arbetet på landsbygden, har visat sig vara goda propagandister.
Den metod som beskrivs i denna artikel, "gör fyra jämförelser
och fem uträkningar"[3]
, är utmärkt för att i lättförståeliga
ordalag för bönderna klara ut vilket system som är bra
och vilket som är dåligt. Den har stor övertygande kraft.
Den är helt olik den metod som används av vissa kamrater,
som inte är så bra på propaganda och inte kan komma
med något övertygande utan bara säger: "Antingen
följer ni kommunistiska partiets väg eller Chiang Kai-sheks,"
och på så vis försöker underkuva åhörarna
genom att hota att sätta etiketter på dem. Den är en
metod som utgår från böndernas egna erfarenheter på
orten och ger dem en detaljerad analys, därav dess stora övertygande
kraft.
(Kommentar till "Bra erfarenheter för hur ett
kooperativ ska konsolideras")
22
Sabotage mot den kooperativa rörelsen från
kontrarevolutionärernas sida är en vanlig företeelse,
inte alls begränsad till Tuyuns härads femte distrikt i provinsen
Kweichow, men mycket lite skrivs om det i liknande skrifter i andra
provinser. Under loppet av den kooperativa omvandlingen måste
alla kamrater som arbetar på landsbygden ägna stor uppmärksamhet
åt kampen mot kontrarevolutionär skadegörelse. Som i
detta distrikt i Tuyuns härad bör säkerhetsgrupper sättas
upp i kooperativen med medlemmar av partiet och ungdomsförbundet
som sitt starkaste stöd. Det är absolut nödvändigt
att distriktets partikommitté, under ledning och övervakning
av häradets, studerar läget, genomför propaganda och
förklarar saker och ting för folk inom och utom partiet, och
får massorna att vara på sin vakt mot kontrarevolutionär
skadegörelse. Sedan bör den undersöka, rensa ut och straffa
de kontrarevolutionärer och andra dåliga element som har
nästlat sig in i kooperativens ledande organ. De som ska rensas
ut måste dock vara inbitna kontrarevolutionärer och dåliga
element. Bra folk eller människor som bara har en del brister får
inte stämplas som dåliga. I synnerhet måste straffen
vara skäliga, och de måste godkännas av häradsmyndigheterna.
(Kommentar till "Bedriv beslutsam kamp mot kontrarevolutionärt
sabotage")
23
För att bygga ett stort socialistiskt samhälle
är det av största vikt att mobilisera kvinnornas breda massor
till att delta i produktiv verksamhet. I produktionen måste män
och kvinnor erhålla lika lön för lika arbete. Verklig
jämlikhet mellan könen kan förverkligas endast under
den process i vilken samhället som helhet genomgår en socialistisk
omvandling.
(Kommentar till "Kvinnorna är nu ute på
arbetsfronten")
24
Detta är en utmärkt artikel som kan tjäna
som referensmaterial för alla orter. Ungdomen är samhällets
mest aktiva och dynamiska kraft. Den är ivrigast att lära
och minst konservativ i sitt tänkande. Detta gäller särskilt
i socialismens era. Vi hoppas att de lokala partiorganisationerna på
alla orter i samarbete med ungdomsförbundets organisationer ska
ägna särskild uppmärksamhet åt att ge fritt spelrum
åt våra ungdomars energi och inte bara ta dem för givna
och förbise deras särdrag. Naturligtvis bör de unga lära
av äldre människor och så långt som möjligt
försöka vinna deras samtycke när de vill göra nyttiga
saker. De äldre är mer betungade av konservativa idéer
och hämmar ofta de unga i deras progressiva verksamhet. De låter
sig inte övertygas förrän de unga har lyckats med något.
Allt detta beskrivs på ett utmärkt sätt i artikeln.
Naturligtvis ska man inte kompromissa med konservativa idéer.
Nåväl, låt oss göra ett försök, och
om det lyckas kommer de äldre att ge med sig.
(Kommentar till "Ungdomens stötbrigad i Jordbruksproducentkooperativet
nr 9 i Hsinpings socken i Chungshans härad")
25
Här är ännu en bra artikel som kan tjäna
som referensmaterial för alla orter. Den nämner organiseringen
av mellanskolelever och dem som gått ur grundskolan till att delta
i den kooperativa rörelsen. Detta är värt speciell uppmärksamhet.
Alla dylika utbildade ungdomar som kan bege sig ut och arbeta på
landsbygden bör vara glada att göra det. Landsbygden är
en stor värld där man kan uträtta mycket.
(Kommentar till "Erfarenheter av hur den kooperativa
omvandlingen planerades i en socken")
26
Här är en till: Chen Hsueh-meng. I Kina är
dylika hjältar legio, men det är synd att våra författare
inte söker rätt på dem. Vad de människor angår,
som beger sig till landsbygden för att vägleda den kooperativa
rörelsen så ser de mycket men skriver föga.
(Kommentar till "Chen Hsueh-meng, föregångsman
i den kooperativa omvandlingen")
27
Denna välskrivna artikel är värd att
rekommendera till alla partiets och ungdomsförbundets kommittéer
på härads- och distriktsnivå och till partiets och
ungdomsförbundets avdelningar i alla socknar. Alla kooperativ bör
följa det exempel som här beskrivs. Författaren förstår
partiets linje och träffar huvudet på spiken. Språket
är bra, artikeln är lättläst och har ingen bismak
av stereotypt partiskriveri. Vi vill här fästa läsarens
uppmärksamhet på att många av våra kamrater är
hemfallna åt stereotypt partiskriveri och att artiklarna som de
tillverkar inte är livfulla, saknar friskhet och ger läsaren
huvudvärk. De bryr sig inte om satsbildning eller uttryckssätt
och de är förtjusta i en stil som är en korsning mellan
det litterära språket och vardagsspråket, ibland långrandig
och oredig, ibland korthuggen och ålderdomlig, som om de ville
plåga läsaren. Ganska många av de över 170 artiklar
som utvalts för denna bok osade kraftigt av stereotypt partiskriveri.
Endast efter upprepade putsningar blev de någorlunda läsbara.
Ändå förblev några få ganska oklara och
svåra att förstå. De har tagits med enbart for sitt
innehålls skull. Hur länge ska det dröja innan vi ser
mindre av detta stereotypa partiskriveri, som ger oss sådan huvudpina?
Det är en uppgift för de kamrater som arbetar såsom
redaktörer på våra tidningar och tidskrifter att ägna
uppmärksamhet åt denna sak, be sina bidragsgivare att skriva
sammanhängande och livfullt och själva påta sig att
putsa manuskripten.
(Kommentar till "Det stora politiska arbetet i kooperativen")
28
Det kooperativ som här presenteras är "fattiglapparnas
kooperativ" som leds av Wang Kuo-fan. Flit och sparsamhet bör
vara principen för skötseln av alla våra jordbruksproducentkooperativ,
ja, av alla våra ekonomiska företag. Flit och sparsamhet
bör tillämpas vid skötseln av fabriker och butiker och
alla statsägda, kooperativa och övriga företag. Denna
princip bor iakttas i allt som görs. Den är principen for
att ekonomisera, en av grundprinciperna i socialistisk hushållning.
Kina är ett stort land, men det är alltjämt mycket fattigt.
Det kommer att ta flera decennier att göra Kina välmående.
Även då måste vi fortfarande iaktta principen om flit
och sparsamhet. Men det är under de närmaste decennierna,
under loppet av flera femårsplaner, som vi alldeles särskilt
måste betona flit och sparsamhet och ägna särskild uppmärksamhet
åt att ekonomisera. Det finns nu många kooperativ som ägnar
föga uppmärksamhet åt att ekonomisera. Detta är
en osund tendens som genast bör rättas till. Kooperativ som
sköts med flit och sparsamhet finns det i varje provins och härad,
och deras exempel bör göras kända för alla att följa.
De kooperativ som är flitiga och sparsamma, som får den högsta
avkastningen och gör bra ifrån sig på alla områden
bör prisas, medan de som är slösaktiga, får mycket
låg avkastning och klarar sig dåligt i alla avseenden bör
kritiserar.
(Kommentar till "Sköt kooperativet med flit
och sparsamhet")
29
Detta är en långsiktig sjuårsplan
för ett stort kooperativ (de kallar det för kollektivjordbruk,
d.v.s. ett kooperativ) som kommer att omfatta hela socknens dryga tusen
hushåll. Planen kan för alla orter tjäna som material
att referera till. Folk kommer att förstå behovet av denna
typ av långsiktig plan sedan de har gått igenom dess innehåll.
Människosläktets utveckling sträcker sig hundratusentals
år tillbaka i tiden men här i Kina är det först
idag som betingelser har säkrats för en planerad utveckling
av vår ekonomi och vår kultur. Nu när dessa förutsättningar
finns kommer vårt land att förändras från år
till år. Förändringarna under varje femårsperiod
blir avsevärda, och ännu större blir de efter flera femårsperioder.
(Kommentar till "Kollektivjordbruket Röda stjärnans
långtidsplan")
30
Detta är en bra artikel. Alla bör läsa
den, och kooperativ på alla orter kan se efter i den när
de gör upp sina egna långtidsplaner. Som författaren
så träffande uttrycker det: "Hela processen med att
göra upp en produktionsplan är en process av kamp mellan avancerat
och konservativt tänkande." Konservativa tankar ställer
till med problem nästan överallt. För att övervinna
dem och föra produktionskrafterna och produktionen ett stort steg
framåt bör alla orter och kooperativ göra upp sina egna
långtidsplaner.
(Kommentar till "Ett kooperativs treårsplan
för produktionen")
31
Denna socken har gjort upp en tvåårsplan
för den kooperativa omvandlingen, höjd produktion, vattenreglering,
konsolidering av partiets och ungdomsförbundets organisationer,
kultur- och utbildningsarbete och så vidare, och likadant bör
varje socken i Kina göra. En del människor säger, det
är svårt att göra upp planer, men hur lyckades då
denna socken med det? Under 1956 bör varje härad, distrikt
och socken i vårt land göra upp en allsidig plan som innefattar
fler områden än den ovannämnda: t.ex. binäringar,
handel, finanser, skogsodling och hälsovård. Även om
planen är lite grov och inte helt stämmer överens med
de verkliga förhållandena, är den bättre än
ingen plan alls. Om en eller två härad, distrikt eller socknar
i en provins kan framställa relativt bra planer, kan dessa omedelbart
spridas och tjäna som föredömen för andra härad,
distrikt och socknar. Planering sägs vara svår, men den är
faktiskt inte så svår.
(Kommentar till "Yitao sockens allomfattande plan")
32
Denna artikel är mycket nyttig och kan tjäna
som material som alla härad kan åberopa. I sin allomfattande
planering bör varje härad utstaka en lämplig plan för
vattenreglering. Vattenreglering är en viktig åtgärd
för att säkra ökad jordbruksproduktion. Små projekt
ligger gott och väl inom varje härads, distrikts, sockens
och kooperativs förmåga, och det är därför
ytterst viktigt att planer görs upp och genomförs i stadier
under ett antal år för att säkra bevattning under perioder
av torka och dränering i översvämningstider, bortsett
från tillfällig och okontrollerbar översvämning
eller torka. Detta är fullt genomförbart. Organiserade i kooperativ
har massorna en väldig styrka. Problemen med vanliga översvämningar
och torka vilka i tusentals år var omöjliga att kontrollera,
kan nu lösas på några få år.
(Kommentar till "Se till att var och en har en mou
bevattnad jord")
33
Svinuppfödning är en viktig sak som står
i direkt samband med gödselanskaffning, köttillgången
och förtjänsten av utländsk valuta medelst export. Alla
kooperativ bör därför ta med svinuppfödning i sina
planer, och provinserna, prefekturerna, häradena och distrikten
bör naturligtvis ha sina egna planer. Svinfoder är lätt
att anskaffa: vissa slags gräs och bladen av vissa träd, sötpotatis
och dess blast duger alla till svinfoder, och det behöver inte
nödvändigtvis vara spannmål, än mindre en mängd
spannmål. Förutom kooperativens kollektiva svinuppfödning
bör varje bondehushåll rådas att föda upp ett
eller flera svin, och detta mål ska uppnås i stadier på
några år. Naturligtvis måste undantag göras för
vissa nationella minoritetsområden där svinuppfödning
är tabu och för vissa familjer som är mot svinuppfödning
av religiösa skäl. En rad åtgärder bör vidtas
för att belöna svinuppfödning, och erfarenheterna från
Shanghuas kooperativ i provinsen Chekiang kan tjäna som referensmaterial
för alla orter.
(Kommentar till "Här uppföds massor av
svin")
34
Före jordbrukets kooperativa omvandling var överskottet
på arbetskraft ett problem i många delar av landet. Sedan
dess har många kooperativ kommit i knipa genom brist på
arbetskraft och insett behovet av att mobilisera kvinnomassorna, som
tidigare inte arbetat på åkrarna, till att inta sin plats
på arbetsfronten. Detta var en viktig utveckling, som kom som
en överraskning för många. I allmänhet väntade
folk sig ett överflöd på arbetskraft i kooperationens
kölvatten. Det fanns redan ett överskott, hur skulle det gå
om det blev ännu större? På många håll skingrade
kooperationen i praktiken sådana farhågor, eftersom problemet
inte blev överflöd utan brist på arbetskraft. Några
orter fick överflöd på arbetskraft under en tid efter
kooperativens bildande, men det var därför att de ännu
inte byggt ut produktionens omfattning, satt igång mångskiftande
ekonomiska företag eller börjat med intensiv odling. På
många platser blir bristen på arbetskraft tydlig allteftersom
produktionen tilltar i omfattning, antalet företag ökar, ansträngningarna
för att omdana naturen blir bredare och intensivare och arbetet
utförs noggrannare. Detta är bara början, och det kommer
att bli tydligare för varje år. Det blir likadant sedan jordbruket
har mekaniserats. I framtiden kommer det att uppstå alla slags
företag som ingen förut drömt om, och jordbrukets avkastning
kommer att stiga flera gånger om, tio gånger eller flera
tiotals gånger över dess nuvarande nivå. Utvecklingen
inom industrin, kommunikationerna och handeln kommer att överträffa
tidigare generationers föreställningar. Likadant med vetenskap,
kultur, utbildning och hälsovård. Kvinnorna utgör i
Kina en väldig reserv av arbetskraft. Denna reserv bör utnyttjas
i kampen för att bygga ett mäktigt socialistiskt land. Principen
om lika lön för lika arbete till män och kvinnor måste
genomföras för att uppmuntra kvinnorna till att delta i produktiv
verksamhet. Alla kooperativ kan använda erfarenheterna från
Chienteh härad i provinsen Chekiang.
(Kommentar till "Bristen på arbetskraft kan
lösas genom att samla kvinnorna till att delta i produktionen")
35
Detta är också ett vanligt problem. Erfarenheterna
från dessa bägge kooperativ visar att det under nuvarande
produktionsförhållanden redan finns ett överskott på
omkring en tredjedel av arbetskraften. Det som förr krävde
tre personer kan efter den kooperativa omvandlingen göras av två,
vilket visar socialismens överlägsenhet. Var kan vi finna
en användning för överskottet på en tredjedel eller
mer av arbetskraften? För det mesta, fortfarande på landsbygden.
Socialismen har inte bara befriat det arbetande folket och produktionsmedlen
från det gamla samhällets bojor utan också frigjort
naturens oändliga tillgångar som det gamla samhället
inte kunde utnyttja. Massorna har en skaparkraft utan gräns. De
kan organisera sig för att ta itu med alla arbetsområden
och verksamhetsgrenar där de kan ge fritt utlopp åt sin energi,
hugga tag i produktionen med större intensitet och i bredare omfattning
och ta initiativ till allt fler åtgärder för sin egen
välfärd. Hittills har vi inte berört jordbrukets mekanisering.
Med mekanisering kan mycket mer arbetskraft sparas. Kan vi finna användning
för den? Ja, det kan vi, enligt erfarenheterna från vissa
mekaniserade statsjordbruk. Allteftersom produktionens omfattning utvidgas
stiger antalet företag och arbetet utförs mer intensivt. Då
finns ingen grund till oro för att arbetskraft inte kommer att
användas.
(Kommentar till "Vi fann användning för
överskottet på arbetskraft")
36
Förhållandena i detta härad visar oss
också att det går att i byarna finna användning för
landsbygdens överskott på arbetskraft. Då förvaltningen
förbättras och produktionens omfattning utvidgas kan varje
arbetsför man och kvinna arbeta fler dagar om året. I stället
för drygt hundra arbetsdagar för mannen och några tiotal
för kvinnan, så som det beskrivs i denna artikel, kan en
man arbeta över tvåhundra dagar och en kvinna drygt hundra
eller ännu mer. En del kooperativ i andra delar av landet har redan
nått denna nivå. Binäringarna måste ha en säker
marknad och får inte utvecklas i blindo, det är riktigt.
Ser man landet som helhet, fyller produktionen från jordbrukets
binäringar till stor del landsbygdens behov. Men en ansenlig del,
som troligen växer i framtiden, måste fylla städernas
och exportens behov. Det viktiga är att staten måste ha en
enhetlig plan för att gradvis avskaffa en utveckling i blindo.
(Kommentar till "Hsiangyins härad har funnit
användning för överskottet på arbetskraft")
37
Denna artikel är mycket bra och det ämne
den beskriver bör bli ett föredöme för alla orter.
"Det finns inga bokhållare" — det är en av
ursäkterna de som är mot en snabb utveckling av kooperationen
kommer med. Jordbrukskooperativen över hela landet kräver
flera miljoner bokhållare, och var ska man finna dem? Denna typ
av arbetskraft finns faktiskt, eftersom en stor mängd ungdomar
som gått ur grundskolan och lägre mel-lanskolan kan mobiliseras
för att utföra detta arbete. Det som krävs är att
utbilda dem snabbt, och höja nivån på deras läskunnighet
och yrkesskicklighet under arbetets gång. En bra metod vore att
i varje distrikt organisera bokhållarna från producentkooperativen,
leverans- och försäljningskooperativen och kreditkooperativen
i ett bokhållarnas nätverk för ömsesidig hjälp.
Det skulle höja nivån på deras läskunnighet och
yrkesskicklighet. Ett sådant nätverk i Tredje distriktet
i Changwu härad har bidragit till att höja bokhållarnas
nivå i båda dessa avseenden och dessutom uträttat en
hel del ekonomiskt och politiskt arbete. Partiorganisationerna på
härads- och distriktsnivå måste rikta sin uppmärksamhet
på detta arbete och vägleda det.
(Kommentar till "Erfarenheter med organisering av
bokhållarna i jordbrukskooperativen, leverans- och försäljningskooperativen
och kreditkooperativen i ett bokhållarnas nätverk för
ömsesidig hjälp")
38
Den erfarenhet som här diskuteras bör spridas.
Lenin sade: "Ett kommunistiskt samhälle kan inte byggas i
ett land av analfabeter."[4]
I vårt land finns det idag väldigt många analfabeter,
men ändå kan det socialistiska uppbygget inte vänta
tills analfabetismen är avskaffad. Därmed uppstår en
skarp motsättning. I vårt land är det idag inte bara
många barn i skolåldern som saknar skolor, utan också
ett stort antal ungdomar över skolåldern, för att inte
tala om de vuxna. Detta allvarliga problem måste lösas, och
kan lösas bara samtidigt som vi upprättar jordbrukskooperativ.
Med kooperativens bildande grips bönderna till följd av den
ekonomiska nödvändigheten av en stark drift att lära
sig läsa och skriva. Med kooperativens bildande har bönderna
kollektiv styrka, läget förändras totalt och de kan organisera
sina egna klasser i läs- och skrivkunnighet. För det första,
för att kunna anteckna arbetspoäng måste de lära
sig att skriva namnen på personer och platser i byn eller socknen,
orden för jordbruksredskap, olika slags jordbruksarbete och andra
oumbärliga termer — två eller tre hundra allt som allt.
För det andra, måste de skaffa sig ett större ordförråd.
För det behövs två slags läroböcker. Den första
bör ta sikte på behoven i kooperativen i en viss trakt och
sammanställas av de utbildade människorna i området
med hjälp av de kamrater som leder kooperationsarbetet. Varje område
bör ställa samman sin egen lärobok, och det bör
inte finnas någon enhetlig text för alla. Denna lärobok
behöver inte godkännas av högre myndigheter. Den andra
läroboken, som också har ett förråd på två-tre
hundra ord och sammanställs på samma sätt, bör
grunda sig på saker och uttryck tillhörande ett relativt
begränsat område (till exempel ett härad eller en prefektur)
plus vissa saker och uttryck tillhörande provinsen (eller staden
eller det autonoma området) och hela landet. Denna typ av lärobok
behöver inte heller vara likadan på alla orter, men den bör
snabbt undersökas av utbildningsmyndigheten i häradet, prefekturen
eller provinsen (eller staden eller det autonoma området). Efter
dessa bägge steg bör ett tredje tas; härför krävs
att utbildningsmyndigheterna i varje provins (eller stad eller autonomt
område) sammanställer en tredje lärobok för allmänt
bruk. Senare måste mer avancerade läroböcker sammanställas.
Kultur- och utbildningsmyndigheterna på riksnivå bör
ge behövlig vägledning härför. Ungdomsförbundets
avdelning i byn Kaochialiukou i Chunans härad i provinsen Shantung
har skapat något nytt. Det är mycket glädjande att se
hur det går där. De hittade lärare bland dem som gått
ur socknens grundskola. Utvecklingen gick snabbt: över hundra ungdomar
och vuxna lärde sig mer än två hundra tecken på
två och en halv månader. De kan nu anteckna sina egna arbetspoäng,
och en del har blivit antecknare av arbetspoäng i sitt kooperativ.
Benämningen, "En kurs i anteckning av arbetspoäng",
är också en träffande rubrik. Sådana kurser bör
startas överallt. Ungdomsförbundets organisationer på
varje nivå bör vägleda detta arbete och alla parti-
och regeringsorganisationer bör stödja det.
(Kommentar till "Erfarenheter av hur ungdomsförbundets
avdelning i Kaochialiukou by i Chunans härad startade en kurs i
anteckning av arbetspoäng")
39
Här berättas om jordbruks-, skogsbruks- och
boskapsskötselskooperativet Guldstjärnan, ledd av Li Shun-ta.
Under de tre åren sedan dess grundande har det vuxit till ett
stort kooperativ med 283 hushåll. Det ligger i ett ofruktbart
område i Taihangbergen, men tack vare allas hårda arbete
under dessa tre år har det börjat anta ett nytt utseende.
Den grad vari arbetskraften utnyttjas är nu 110,6 procent högre
än under det enskilda jordbrukets tid före kriget mot Japan
och 74 procent högre än när de hade lag för ömsesidig
hjälp innan kooperativet hade bildats. Kooperativets fonder har
ökat från 120 yuan under dess första år till över
11.000 yuan. År 1955 fick varje medlem i genomsnitt 442 kilo spannmål,
vilket är 77 procent mer än före kriget mot Japan och
25,1 procent mer än när de hade lag för ömsesidig
hjälp. Kooperativet gjorde upp en femårsplan men efter tre
år är värdet av dess sammanlagda produktion nu redan
100,6 procent av det mål som fastställdes i planen. Detta
kooperativs erfarenhet ställer oss inför följande fråga:
Om stora produktionshöjningar kan nås i trakter där
de naturliga förutsättningarna är dåliga, varför
kan inte platser med gynnsamma naturliga förutsättningar nå
ännu bättre resultat?
(Kommentar till "Driv kooperativet med flit och
sparsamhet, utveckla bergsområdena")
40
Detta är ett välskött kooperativ. Man
kan lära mycket av dess värdefulla erfarenhet. Chufu härad
är Konfutses hemstad, där den gamle mannen i många år
hade en skola och utbildade en lång rad duktiga lärjungar,
ett mycket välkänt faktum. Men han brydde sig inte mycket
om den ekonomiska sidan av folkets liv. När Konfutses lärjunge
Fan Chih frågade honom hur man odlar jorden, inte bara avvärjde
han frågan utan förtalade Fan Chih bakom dennes rygg som
tillhörande "underklassen"[5].
Nu har folket i hans hemstad upprättat socialistiska kooperativ.
Efter tre år av kooperation har folket som hade det fattigt och
eländigt i över två tusen år, börjat förändra
sitt ekonomiska och kulturella liv. Detta visar att socialismen i vår
tid sannerligen är utan motstycke i historien. Socialismen är
oändligt överlägsen de konfucianska "klassikerna".
Jag skulle vilja föreslå dem som har lust att besöka
Konfutses tempel och grav, att de på vägen gärna kan
gå och ta en titt på det kooperativ som beskrivs här.
(Kommentar till "Ett jordbruksproducentkooperativ
höjer sin avkastning med 67 procent på tre år")
41
Denna artikel är mycket välskriven och läsvärd.
De flesta halvsocialistiska kooperativ som finns är små,
med bara tjugo eller trettio hushåll var, eftersom kooperativ
av den storleken är lätta att sätta upp och ger kadrer
och medlemmar ett tillfälle att snabbt få erfarenhet. Men
med få medlemmar, lite jord och små tillgångar kan
små kooperativ inte arbeta i stor skala eller använda maskiner.
Dylika små kooperativ hämmar fortfarande produktivkrafternas
utveckling. De bör inte stanna alltför länge på
detta stadium utan steg för steg slå sig samman. På
en del platser kan ett enda kooperativ omfatta en hel socken, på
några få platser flera socknar, men på många
andra håll kan en socken naturligtvis ha flera kooperativ. Stora
kooperativ kan upprättas i bergsområden likaväl som
på slätten. Den socken i provinsen Anhwei där Futzuling-reservoaren
ligger består endast av berg miltals omkring. Just här har
ett stort kooperativ upprättats som på ett allsidigt sätt
ägnar sig åt jordbruk, skogsbruk och boskapsskötsel.
Naturligtvis bör sammanslagningen av kooperativ ske steg för
steg, med medlemmarnas samtycke och när dugliga kadrer finns att
tillgå.
(Kommentar till "Det stora kooperativets överlägsenhet")
42
Kooperativet Röda fanan på ön Hainan
har med sina erfarenheter än en gång bevisat de större
fördelarna med stora kooperativ och kooperativ av en avancerad
typ. Bara ett år efter grundandet av detta stora kooperativ var
det moget för att gå vidare till det avancerade stadiet.
Detta innebär naturligtvis inte att alla kooperativ bör följa
detta exempel. De måste först överväga om deras
förutsättningar är mogna innan de beslutar när de
ska slå sig samman och gå vidare till det högre stadiet.
Men i allmänhet räcker ungefär tre år. Det viktiga
är att föregå för bönderna med gott exempel.
När de ser att stora kooperativ och kooperativ av avancerad typ
ger större fördelar än små och lägre, kommer
de att vilja slå ihop sina kooperativ och gå vidare till
det högre stadiet.
(Kommentar till "Jordbruksproducentkooperativet
Röda fanan i Chiungshans härads första distrikt växer
sig stark i kampen mot naturkatastrofer och kapitalistisk ideologi")
43
Det är nödvändigt att överväga
att omvandla de lägre kooperativen till högre när förutsättningarna
härför är mogna för att vidareutveckla deras produktivkrafter
och produktion. Eftersom de lägre kooperativen har ett system med
halvprivat ägande[6],
kommer detta med tiden att hämma produktivkrafternas utveckling.
Folk kommer att börja kräva en förändring i ägandesystemet,
så att deras kooperativ blir en kollektivt skött enhet där
produktionsmedlen helt ägs gemensamt. När produktivkrafterna
väl har befriats ytterligare kommer produktionen att utvidgas ännu
mer. En del platser kan företa omvandlingen ganska snabbt, andra
kommer antagligen att tvingas ta det lite långsammare. Efter att
ha fungerat omkring tre år kommer den lägre typen av kooperativ
i huvudsak att ha skaffat sig de nödvändiga förutsättningarna.
Partiorganisationerna i varje provins, stad och autonomt område
bör se över denna fråga och göra förberedelser
och under 1956 och 1957 upprätta ett antal experimentkooperativ
av högre typ. Detta ska göras med massornas samtycke. I allmänhet
är kooperativen idag små, och när de går över
till den avancerade formen, bör de många små kooperativen
med massornas godkännande slås samman till större. Om
varje distrikt under 1956 och 1957 kan få organiserat ett eller
flera sådana kooperativ och deras överlägsenhet över
den lägre formen görs klar för massorna, kommer detta
att skapa gynnsamma förutsättningar för kooperativ att
gå samman och ta steget till den högre formen under kommande
år. Detta arbete måste samordnas med en allsidig planering
för att utvidga produktionen. När folk ser att stora kooperativ
och kooperativ av avancerad typ ger större fördelar än
de små och lägre, när folk ser att långsiktig
planering medför en mycket högre nivå i det materiella
och kulturella livet, kommer de att samtycka till att slå ihop
sina kooperativ och gå vidare till det högre stadiet. Höjningen
till det avancerade stadiet kommer att gå snabbare i områdena
runt storstäderna. De erfarenheter detta kooperativ i Peking har
gjort kan tjäna som material för andra kooperativ med liknande
förhållanden att åberopa.
(Kommentar till "Ett kooperativ som går från
den lägre till den avancerade typen")
NOTER
[*]Under
redigeringen av Det socialistiska uppsvinget på Kinas landsbygd
skrev kamrat Mao Tsetung 104 kommentarer av vilka 43 har utvalts till
denna volym. Vid det utvidgade mötet med politbyrån inom
Kinas kommunistiska partis Centralkommitté i Chengtu i mars 1958
trycktes en del av kommentarerna upp igen. Den 19 mars 1958 skrev kamrat
Mao Tsetung en förklaring. Denna lyder i sin helhet:
Dessa kommentarer, som förekom i boken Det socialistiska uppsvinget
på Kinas landsbygd, skrevs i september och december 1955.
Ännu i dag har en del av dem inte förlorat sin betydelse.
Det finns dock i kommentarerna ett påstående om att 1955
var det år då socialismen vann en grundläggande seger
i den avgörande kampen mot kapitalismen. Det är inte riktigt
att uttrycka saken så. Så har bor det sagas: 1955 var det
år då vi vann en grundläggande seger beträffande
den sida av produktionsförhållandena som galler äganderätten.
Däremot vann vi inom andra sidor av produktionsförhållandena
såväl som i några sidor av överbyggnaden —
nämligen på de ideologiska och politiska fronterna —
antingen ingen grundläggande seger, eller var den seger som vanns
inte fullständig och ytterligare insatser krävdes. Vi förutsåg
inte då att en så väldig storm skulle bryta ut i världen
år 1956, och inte heller att det samma år skulle komma en
kampanj "mot överilad framryckning" i vårt land,
en kampanj som dampade massornas entusiasm. Bagge händelserna stimulerade
avsevärt högerelementen till att öka sina vilda angrepp.
Följaktligen kan vi dra en lärdom: varken socialistisk revolution
eller socialistiskt uppbygge går raka spåret och vi bor
vara beredda att ta itu med många stora svårigheter som
kan dyka upp både här hemma och utomlands. Såväl
i världen som i vårt land är det allmanna laget gynnsamt,
det kan vi vara säkra på, men många allvarliga svårigheter
kommer med nödvändighet att mota oss och vi måste vara
beredda att ta itu med dem.[TILLBAKA]
[1] I början
led Wang Kuo-fans kooperativ en ömkansvärd brist på
produktionsmedel. I stället för att be om statliga lån
organiserade kooperativet sina medlemmar till att gå ut i bergen
femton kilometer bort och samla ved som det sålde för att
köpa produktionsmedel. Kooperativets medlemmar sade därför,
att de hade "förmått bergen att leverera" en god
del av deras produktionsmedel.[TILLBAKA]
[2]"Omvänd
propaganda" betyder här att för massorna klargöra
vilka svårigheter och motgångar de kan möta när
de upprättar kooperativ, samtidigt som man talade om fördelarna
och de gynnsamma sidorna. Detta gjordes när massorna helt väckts
och i stora skaror ansökte om medlemskap i kooperativen, så
att de grundligt kunde överväga saken och ansluta sig av egen
fri vilja.[TILLBAKA]
[3]
De fyra jämförelserna gick ut på att jämföra
och se vad som var bättre: a) kooperativet, laget för ömsesidig
hjälp eller att bonden arbetade för sig själv; b) socialismen
eller kapitalismen; c) ett system med utsugning eller ett system utan
utsugning; och d) personligt berikande eller välstånd för
alla. De fem beräkningarna gick ut på att räkna ut kooperativets
överlägsenhet när det gällde att a) klara av naturkatastrofer,
b) höja inkomsterna genom att främja binäringarna, c)
höja arbetspoängen genom att väcka entusiasm för
arbetet, d) höja produktionen som ett resultat av ett fördelaktigt
samarbete mellan fattigbönder och mellanbönder och e) övervinna
svårigheter i produktionen och i fråga om försörjningen.[TILLBAKA]
[4] V. I. Lenin:
"Ungdomsföreningarnas uppgifter". Se Valda verk
11:2, Förlaget för litteratur på främmande språk,
Moskva 1956, s. 495.[TILLBAKA]
[5]Samtalen
med Konfutse, bok XIII, "Tzu Lu".[TILLBAKA]
[6] Det elementära
eller lägre kooperativet, som karakteriserades av att jorden sammanfördes
som andelar och enhetlig drift, var till sin natur halvsocialistiskt.
Det behöll kooperativmedlemmarnas privata ägande av sådana
produktionsmedel som jord, dragdjur och större jordbruksredskap,
och kooperativet måste betala "utdelning" till sina
medlemmar för användningen av dessa. Det lägre kooperativet
sades därför ha bibehållit halvprivat ägande.[TILLBAKA]
1955 |
Ordförande
Mao Tsetung |
|